Um eine hohe Prozess- und Produktqualität in der Lieferkette der Automobilindustrie zu gewährleiten, ist eine systematische Planung und Steuerung im Rahmen der Entwicklung aber auch nach dem Serienstart in der Serienproduktion von entscheidender Bedeutung. Unter der Bezeichnung „Core Tools“ wird eine Gruppe ausgewählter Qualitätsmethoden und -werkzeuge zusammengefasst und den Unternehmen zur verpflichtenden Anwendung vorgegeben. Um zusätzlich eine hohe Qualität der Auditdurchführung in der kompletten Lieferkette sicherzustellen, wird auch eine entsprechende Methodenkompetenz hinsichtlich der Core Tools von den eingesetzten Auditor*innen erwartet. Die IATF 16949 unterstreicht diese Forderung an die Kompetenz der Auditor*innen deutlich.
Prozess- und Produktverantwortliche in der Entwicklung und Produktion, Mitarbeiter in der Qualitätssicherung und interne und externe Auditoren in Unternehmen der gesamten Lieferkette der Automobilindustrie.
In diesem zweitägigen Seminar lernen die Teilnehmer*innen die wichtigsten Werkzeuge und Methoden der Planung und Steuerung in der Automobilindustrie kennen, können diese anwenden und miteinander verknüpfen und verfügen über die erforderliche Kompetenz, Prozesse zu planen, zu analysieren, zu bewerten und zu verbessern.
Das Seminar setzt auf praxisnahes Verständnis der vorgestellten Core Tools. Dieses wird in Vorträgen und Gruppenarbeiten verstärkt. Folgende Inhalte werden vermittelt:
Qualitätsvorausplanung/Produktentstehungsprozess (APQP/RGA)
Produkt- und Prozessfreigabe (PPF, PPAP)
Statistische Bewertung von Messsystemen (MSA/VDA Band 5)
AIAG & VDA FMEA-Handbuch
Statistische Prozesslenkung (SPC)
Produktionslenkungsplan PLP (Control Plan)
Problemlösungstechniken (8D-Methode)
Grundkenntnisse des Qualitätsmanagements, Grundkenntnisse des Qualitätsplanungsprozesses in der Automobilindustrie.
Zum Abschluss erhalten die Teilnehmer*innen eine Teilnahmebescheinigung.
2 Tage
Auf Anfrage
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